| 地址： |
咸陽市新興紡織工業(yè)園永昌路 |
| 郵編： |
712000 |
| 電話： |
029-32085010 |
| 郵箱： |
xyfzjtgs@163.com
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| 網(wǎng)址： |
http://www.waterfrontair.com |
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| 咸陽秦越紡織有限公司 |
| 地址： |
咸陽市新興紡織工業(yè)園紡織三路3號 |
| 電話： |
029-32085091 |
| 傳真： |
029-32085092 |
| 郵箱： |
qydw3208@163.com |
| 郵編： |
712000 |
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| 咸陽紡織集團(tuán)進(jìn)出口有限公司 |
| 地址： |
咸陽市新興紡織工業(yè)園永昌路1號 |
| 電話： |
029-32075188 |
| 傳真： |
029-32075178 |
| 郵箱： |
XYFZJTGS@163.COM |
| 郵編： |
713199 |
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| 陜西秦康印染有限公司 |
| 地址： |
咸陽市人民中路26號 |
| 電話： |
029-33358082 |
| 郵編： |
712000 |
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公司動態(tài) |
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咸陽紡織集團(tuán)召開2022年度預(yù)算編制匯報會
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一年之計在于春。2月5日，集團(tuán)公司召開2022年度預(yù)算編制匯報會，黨委書記、董事長范振華出席會議并做重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正職以上管理人員參加了會議。
財務(wù)部首先對集團(tuán)公司2021年度預(yù)算完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，匯報了集團(tuán)公司2022年度預(yù)算編制情況。生產(chǎn)管理部、能源動力部、物流中心、銷售部、一分廠、二分廠、秦越紡織、人力資源部等依次對2021年各自工作完成情況及2022年預(yù)算編制做了匯報。集團(tuán)公司黨委班子成員認(rèn)真聽取匯報，并逐一點評。
黨委書記、董事長范振華發(fā)表重要講話。首先對集團(tuán)公司黨員干部職工在歲末年初我省疫情期間，積極參與社區(qū)、廠區(qū)、幫扶結(jié)對村、職工公寓疫情防控工作給予充分肯定，同時對各部門做好2022年度各項工作提出要求：一是要堅持以預(yù)算管理為統(tǒng)攬，主動擔(dān)當(dāng)做為,圍繞效益改善開展工作，堅持零基原則，搞清現(xiàn)狀、找準(zhǔn)主要矛盾、聚焦關(guān)鍵KPI指標(biāo)，理清思路、細(xì)化措施。二是要以精益管理做抓手，找準(zhǔn)問題、利用精益管理工具，扎實做好SGA項目，提升產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)。三是要以對標(biāo)管理找方向，眼睛向內(nèi)找準(zhǔn)差距，明確目標(biāo)、明確責(zé)任、持續(xù)提升。四是要堅持毛利率分析，堅決下掉低毛利品種，不斷提高產(chǎn)品毛利率水平，提升企業(yè)效益。五是要做好人力資源管理工作，各部門要共同行動加大招聘力度，從勞動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效激勵等多方面入手，穩(wěn)定職工隊伍。六是要體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)解決好退城進(jìn)園歷史遺留問題。七是要做好管理提升各項工作，向管理要效益，主動創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，在困境中闖出企業(yè)健康發(fā)展之路。 |
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發(fā)表時間：[ 2022/2/8 ] |
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