| 地址： |
咸陽市新興紡織工業(yè)園永昌路 |
| 郵編： |
712000 |
| 電話： |
029-32085010 |
| 郵箱： |
xyfzjtgs@163.com
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| 網(wǎng)址： |
http://www.waterfrontair.com |
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| 咸陽秦越紡織有限公司 |
| 地址： |
咸陽市新興紡織工業(yè)園紡織三路3號 |
| 電話： |
029-32085091 |
| 傳真： |
029-32085092 |
| 郵箱： |
qydw3208@163.com |
| 郵編： |
712000 |
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| 咸陽紡織集團(tuán)進(jìn)出口有限公司 |
| 地址： |
咸陽市新興紡織工業(yè)園永昌路1號 |
| 電話： |
029-32075188 |
| 傳真： |
029-32075178 |
| 郵箱： |
XYFZJTGS@163.COM |
| 郵編： |
713199 |
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| 陜西秦康印染有限公司 |
| 地址： |
咸陽市人民中路26號 |
| 電話： |
029-33358082 |
| 郵編： |
712000 |
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公司動態(tài) |
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咸陽紡織集團(tuán)召開2022年預(yù)算啟動暨2021年1-9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
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10月28日上午，集團(tuán)公司召開“2022年預(yù)算啟動暨2021年1-9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會”，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分廠、子公司、留守處、職能部室負(fù)責(zé)同志及各部門預(yù)算編制人員參加會議，總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會議。
會議先后聽取了行政部、財務(wù)部對2022年預(yù)算工作所作的安排，財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動力部、銷售公司、物流中心對1-9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況所做的匯報。董事長范振華及班子成員對預(yù)算編制工作提出具體要求，對1-9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在問題提出了改進(jìn)要求。
董事長范振華指出，2022年經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)計將比2020疫情年更加嚴(yán)峻,全球貨幣超發(fā)，通脹預(yù)期加大，各類大宗商品價格上漲，棉花價格大幅攀升，坯布價格卻很難跟上原料上漲節(jié)奏，坯布漲價難以長期持續(xù)，如果原料價格快速下跌,則將對紡織企業(yè)帶來致命性風(fēng)險。
董事長范振華強(qiáng)調(diào)，面對外部風(fēng)險挑戰(zhàn)和內(nèi)部管理問題，各部門和各級管理人員必須保持清醒認(rèn)識、采取有力措施、務(wù)求取得實(shí)效: 一是采購、銷售部門在預(yù)算編制中要重點(diǎn)關(guān)注價格走勢、研究客戶變化、品種如何調(diào)整、銷售策略如何變化；二是要在如何改善經(jīng)營效果，提高管理水平上下功夫，在充分研討的基礎(chǔ)上做出可操作、可執(zhí)行的預(yù)算；三是要更加突出控制消耗、降本增效，降低成本換現(xiàn)金，降低庫存換現(xiàn)金，確保正的現(xiàn)金流；四是要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，抓牢精益管理不放松，善于通過果因分析查找原因、制定對策，通過精益管理理念、方法、工具、項目的全面落地提升管理能力和水平。五是要切實(shí)扛起責(zé)任、狠抓工作落實(shí)，以工作業(yè)績作為檢驗(yàn)各級干部能力、擔(dān)當(dāng)、作為的主要標(biāo)尺。
會議要求，各部門必須按照安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)及預(yù)案要求，落實(shí)安全責(zé)任，抓細(xì)抓好安全工作；嚴(yán)格按照疫情防控要求，做好集團(tuán)公司日常消殺、測溫及人員管理工作；按照環(huán)保要求抓好相關(guān)工作,確保在省級、國家相關(guān)檢查中不出問題。 |
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發(fā)表時間：[ 2021/10/29 ] |
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