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  1. 咸陽(yáng)紡織集團(tuán)有限公司
    公司動(dòng)態(tài)
    行業(yè)資訊
    公司公告
     
    地址: 咸陽(yáng)市新興紡織工業(yè)園永昌路
    郵編: 712000
    電話: 029-32085010
    郵箱: xyfzjtgs@163.com
    網(wǎng)址: http://www.waterfrontair.com
    咸陽(yáng)秦越紡織有限公司
    地址: 咸陽(yáng)市新興紡織工業(yè)園紡織三路3號(hào)
    電話: 029-32085091
    傳真: 029-32085092
    郵箱: qydw3208@163.com
    郵編: 712000
    咸陽(yáng)紡織集團(tuán)進(jìn)出口有限公司
    地址: 咸陽(yáng)市新興紡織工業(yè)園永昌路1號(hào)
    電話: 029-32075188
    傳真: 029-32075178
    郵箱: XYFZJTGS@163.COM
    郵編: 713199
    陜西秦康印染有限公司
    地址: 咸陽(yáng)市人民中路26號(hào)
    電話: 029-33358082
    郵編: 712000
    公司動(dòng)態(tài)  
     咸陽(yáng)紡織集團(tuán)召開(kāi)2022年1—6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

          2022年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半。在這個(gè)承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),集團(tuán)公司于7月20日組織召開(kāi)了“咸陽(yáng)紡織集團(tuán)2022年1—6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)”,先后聽(tīng)取財(cái)務(wù)部、一分廠、二分廠、秦越公司、生產(chǎn)管理部等16個(gè)部門(mén)就2022年1-6月份主要指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及下半年的應(yīng)對(duì)措施所做的匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)各職能部室、各分廠、子公司秦越紡織中層正職以上管理人員以及各留守處負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會(huì)議,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)1-6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做出點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范振華做重要講話,并提出七點(diǎn)重要要求:
          一是要解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),既要充分看到自身的工作成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn),又要有敢為人先的干勁和激情,要在學(xué)懂弄透“六破六立”上下功夫、做到位。二是要認(rèn)真查找差距、定好目標(biāo)并分解落實(shí)。三是要撲下身子利用精益管理“果因分析”查找原因“精準(zhǔn)打擊”、持續(xù)改善。四是要大力開(kāi)展消除浪費(fèi)、降低成本活動(dòng),有效消除“八大浪費(fèi)”。五是要從創(chuàng)新找出路,用管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新破解勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)不合理、成本優(yōu)勢(shì)不明顯等問(wèn)題。六是要以開(kāi)拓進(jìn)取精神狠抓落實(shí),有效提升管理效能。七是要聚焦四大重點(diǎn)領(lǐng)域抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。黨的二十大是今年全黨全國(guó)的頭等大事、要事、喜事。各部門(mén)要切實(shí)提高政治站位,樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,把“喜迎二十大 攻堅(jiān)一百天”防風(fēng)險(xiǎn)保平安護(hù)穩(wěn)定行動(dòng)抓實(shí)抓細(xì),牢牢守住企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的底線,凝心聚力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為有效防范化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
        發(fā)表時(shí)間:[ 2022/7/22 ] 瀏覽次數(shù): [ 2718 ]
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