4月20日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)“咸陽(yáng)紡織集團(tuán)2022年1—3月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)”，聽(tīng)取財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動(dòng)力部、銷售公司、物流中心負(fù)責(zé)同志匯報(bào)2022年一季度重要指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各分廠、秦越公司、集團(tuán)職能部室中層正職以上管理人員及各留守處負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范振華發(fā)表重要講話。班子成員對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出點(diǎn)評(píng)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會(huì)議。

      黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范振華就克服不利因素做好當(dāng)前工作提出八點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，全體管理人員特別是中級(jí)以上管理人員，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記三次來(lái)陜考察重要講話精神，既要看到我們作為國(guó)有企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大信心，更要從夢(mèng)桃精神中涵養(yǎng)迎難而上、扎實(shí)工作的堅(jiān)強(qiáng)意志。各部門要對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于解放思想、改革創(chuàng)新系列講話的豐富內(nèi)涵，全面準(zhǔn)確把握新時(shí)期做好經(jīng)濟(jì)工作的立場(chǎng)、方法；對(duì)標(biāo)對(duì)表55項(xiàng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)查找差距、鎖定問(wèn)題、細(xì)化措施、抓緊推動(dòng)；對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)內(nèi)部先進(jìn)業(yè)務(wù)單元的創(chuàng)新實(shí)踐補(bǔ)齊短板、激發(fā)潛能、迎頭趕上；對(duì)標(biāo)對(duì)表年度預(yù)算確定的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，抓住各項(xiàng)工作的主要矛盾，充分運(yùn)用精益管理工具、方法和項(xiàng)目，推動(dòng)增產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效上臺(tái)階。各部門一把手要切實(shí)尊重客觀規(guī)律，以上率下改作風(fēng)，一心一意抓落實(shí)，要對(duì)各項(xiàng)工作逐個(gè)逐項(xiàng)精準(zhǔn)把脈，親自上手研究推進(jìn)，切實(shí)做到想在前、干在前、爭(zhēng)一流，在部門內(nèi)形成人人都出力、人人說(shuō)“能行”的良好局面，用心做好提質(zhì)增效、后勤保障各項(xiàng)工作，奮力譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。