當(dāng)前，隨著我國紡織行業(yè)市場競爭日趨激烈，質(zhì)量管理工作便受到更多企業(yè)的關(guān)注。毋庸置疑，質(zhì)量管理工作是我國紡織企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障，更是企業(yè)長久立足并且平穩(wěn)開拓市場的生命線。

　　7月7日上午，2017年全國紡織行業(yè)群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作總結(jié)表彰會(huì)議在陜西西安舉行。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記兼秘書長高勇，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫淮濱，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部副主任黃淑媛，中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)紡織工作部部長王曉旌，陜西省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長田福海，陜西省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)嚴(yán)家民等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨了大會(huì)現(xiàn)場。

　　在舉辦總結(jié)表彰會(huì)議的前兩日，來自全國各家紡織企業(yè)的90余個(gè)質(zhì)量管理創(chuàng)新小組及班組，經(jīng)過為期兩天的緊張而充實(shí)的質(zhì)量管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)，在行業(yè)資深專家的評(píng)審之下，評(píng)選出了質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)，質(zhì)量信得過班組一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)，質(zhì)量管理小組優(yōu)秀推進(jìn)者、卓越領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀企業(yè)。質(zhì)量信得過班組建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀企業(yè)等11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　據(jù)了解，本屆質(zhì)量管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)所發(fā)布的成果是近年來成果數(shù)量最多的一屆，并且整體的水平有所提升，這無疑加大了評(píng)比競爭的激烈程度。孫淮濱表示，2017年是紡織行業(yè)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)的第39個(gè)年頭。今年共有50余家企業(yè)申報(bào)，比去年增長近13%。小組、班組成果申報(bào)數(shù)量合計(jì)達(dá)到114個(gè)，比去年增加近18%。參加現(xiàn)場發(fā)布的小組、班組成果數(shù)量合計(jì)為92個(gè)，比去年增加近20%。

　　孫淮濱在題為《加強(qiáng)群眾性質(zhì)量管理工作，打造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新引擎》表示，根據(jù)參評(píng)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年企業(yè)在質(zhì)量管理小組和班組工作投入總額為2280余萬元，比去年增加近990余萬元，增幅達(dá)到76.68%。每個(gè)企業(yè)平均投入近40萬元，同比去年增幅達(dá)到45.81%。每個(gè)小組平均投入約為26萬元，同比去年增幅達(dá)到95.48%。質(zhì)量管理小組和班組工作創(chuàng)造的可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益總額達(dá)到近4億元，比去年增加近2.4億元，增幅達(dá)到148%。平均每個(gè)企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約700萬元，比去年增加近360萬元，增幅達(dá)到104%。平均每個(gè)小組創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約390萬元，比去年增加約220萬元，增幅達(dá)到132%，平均投入回報(bào)率達(dá)到約15倍，去年平均投入回報(bào)率是近13倍。

　　孫淮濱還表示，我們要清楚地認(rèn)識(shí)到群眾性質(zhì)量管理工作是我國紡織行業(yè)的重要?jiǎng)?chuàng)新之源，切實(shí)提升供給質(zhì)量與效率，邁好群眾性質(zhì)量管理工作的下一步。弘揚(yáng)工匠精神，樂于學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，敢于將最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法運(yùn)用到實(shí)踐中去，推動(dòng)紡織行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。

　　高勇在題為《統(tǒng)一思想、明確方向、理清思路、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“紡織強(qiáng)國夢”戮力前行》的總結(jié)發(fā)言中提到，我國紡織行業(yè)開展群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作近40年，始終堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾、激勵(lì)群眾、服務(wù)群眾的路線。期間涌現(xiàn)出眾多行業(yè)級(jí)和國家級(jí)的質(zhì)量管理創(chuàng)新成果，培養(yǎng)了大批質(zhì)量管理創(chuàng)新人才，造就了大量優(yōu)秀質(zhì)量管理企業(yè)和科技創(chuàng)新企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為行業(yè)整體質(zhì)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我國從紡織大國向紡織強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變做出了不可或缺的貢獻(xiàn)。

　　高勇表示，在今年參評(píng)的企業(yè)中，堅(jiān)持10年以上開展群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作并持續(xù)參加成果發(fā)布的企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到了50%以上，堅(jiān)持20年以上的企業(yè)數(shù)量占比接近30%，還有部分企業(yè)堅(jiān)持了30年以上。

　　高勇強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)我國從紡織大國向紡織強(qiáng)國的成功轉(zhuǎn)變是我們每一位紡織從業(yè)者的“紡織夢”，每一位紡織從業(yè)者都是這個(gè)夢之隊(duì)的成員。而群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)“紡織強(qiáng)國夢”的有效途徑和重要抓手。

　　據(jù)了解，全國紡織行業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新成果分為問題解決型課題和創(chuàng)新型課題。問題解決型課題是指小組針對(duì)已經(jīng)發(fā)生不合格或不滿意生產(chǎn)、服務(wù)或管理現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，所選擇的質(zhì)量管理小組課題。創(chuàng)新型課題是指小組針對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)、工藝、技能和方法等不滿足實(shí)際需求，運(yùn)用新的思維研制新產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目、方法，所選擇的質(zhì)量管理小組課題。

　　達(dá)利(中國)公用事業(yè)部經(jīng)理葉功輝在接受記者采訪時(shí)表示，“提升廢水處理總氮去除率”是此次參評(píng)的課題之一，該課題為公司帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更多的是無形但十分珍貴的社會(huì)價(jià)值。在對(duì)這個(gè)課題進(jìn)行攻關(guān)的過程中，企業(yè)生產(chǎn)一線的污水處理工人的環(huán)保意識(shí)得到了顯著的提升，同時(shí)其操作流程也得到了嚴(yán)格的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。葉功輝還提道，此次參與質(zhì)量管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)得到了很多收獲，在生產(chǎn)工藝的操作流程、管理及解決問題的思路等方面得到了很大的啟發(fā)。未來一年，課題組將在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本，達(dá)到精細(xì)化管理。

　　質(zhì)量管理工作應(yīng)是常抓不懈的，并且參與全國范圍紡織行業(yè)內(nèi)的成果評(píng)比也是十分必要的，對(duì)此，常山紡織股份有限公司恒盛分公司品質(zhì)部工程師張?zhí)m路有著深刻的體會(huì)。他說，紡織行業(yè)內(nèi)的成果評(píng)比大會(huì)有著不可替代的專業(yè)性，以及先進(jìn)技術(shù)的代表性。此次帶來的成果之一就包含創(chuàng)新型的漿紗機(jī)卷繞機(jī)構(gòu)的研發(fā)，該項(xiàng)研發(fā)通過摩擦傳動(dòng)的方式，在漿紗機(jī)不停車的情況下進(jìn)行漿紗取樣，來檢測漿紗的毛羽度，并且有的放矢的調(diào)整漿紗配方及其他工藝參數(shù)，以提高漿紗質(zhì)量，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。

　　儀征化纖動(dòng)力生產(chǎn)中心管線動(dòng)力裝置的技師郭宏根是長期堅(jiān)持質(zhì)量管理工作中一線技師的代表，他從2000年開始，就重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)流程中的質(zhì)量管理工作。企業(yè)的工人在加入質(zhì)量管理創(chuàng)新小組之后，其生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量意識(shí)有著明顯的提升。工人們理解了自身所處崗位的重要性，這對(duì)企業(yè)的管理以及生產(chǎn)效率的升高有著顯著效果。在談到QC質(zhì)量管理工作過程中所遇到的困惑時(shí)，郭宏根表示，目前企業(yè)堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量管理工作，但其課題成果大多都是圍繞降低能耗，節(jié)約生產(chǎn)成本等方面進(jìn)行的，創(chuàng)新型課題少之又少，此次參加2017年全國紡織行業(yè)群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作評(píng)選會(huì)議，更多是為了在同行間的評(píng)比中獲取思路和靈感，希望中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)能夠調(diào)動(dòng)行業(yè)資源，為參會(huì)的企業(yè)、人員開辦專業(yè)性的培訓(xùn)課程，將好的成果案例編制成冊(cè)，以供借鑒。

　　安徽華茂紡織股份有限公司技術(shù)質(zhì)量處副處長王君弘說，QC活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)應(yīng)該形成常態(tài)化，安徽華茂每年都有上百個(gè)質(zhì)量管理工作的立項(xiàng)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)打造的全國紡織行業(yè)群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作評(píng)選平臺(tái)的重要性舉足輕重，通過行業(yè)內(nèi)的評(píng)比、交流，不難發(fā)現(xiàn)，我國紡織企業(yè)在質(zhì)量管理工作上的進(jìn)步非常快，特別是對(duì)新纖維、新材料的應(yīng)用方面，對(duì)我們很有啟發(fā)。當(dāng)前我國紡織行業(yè)綜合成本處于較高的狀態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)往往同時(shí)面臨著設(shè)備陳舊、員工老齡化等難題，要持續(xù)保持效益需要付出很大的努力，創(chuàng)新型質(zhì)量管理工作則是企業(yè)應(yīng)該常抓不懈的。

　　大會(huì)還舉行了全國紡織行業(yè)群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)新工作的表彰儀式。