如何有效整合資源、創(chuàng)新商業(yè)模式、鏈接上下游，抓住消費趨勢，引領消費潮流，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，對于專業(yè)市場以及產(chǎn)業(yè)集聚地，顯得尤為重要和迫切。
      在宏觀政策層面，中央提出 四個全面 的戰(zhàn)略部署，堅持發(fā)展是第一要務，貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。 國家十三五發(fā)展規(guī)劃 提出，堅持需求引領、供給創(chuàng)新，提高供給質(zhì)量和效率，激活和釋放有效需求，形成消費與投資良性互動、需求升級與供給升級協(xié)調(diào)共進的高效循環(huán)，增強發(fā)展新動能。當前，穩(wěn)增長、促升級是行業(yè)工作重點。 中國制造2025 戰(zhàn)略和 互聯(lián)網(wǎng)+ 行動計劃，也對行業(yè)發(fā)展提出了更高要求。
      在市場需求方面，個性化消費需求亟待得到滿足，農(nóng)村與貧困人口消費的短板亟待補齊。在城鎮(zhèn)化與新型工業(yè)化進程中， 十三五 期間一億農(nóng)村居民將轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民，以2015年城鎮(zhèn)居民衣著消費(1705元/人)是農(nóng)村居民(574元/人)三倍的差距來考量，僅此一項將形成1600億元的衣著消費增量;2015年人均衣著消費支出1164元，按照6.5%的年均增長率，2020年人民生活水平的提升將帶來整體衣著消費增量6600億元。
      在行業(yè)發(fā)展層面，當前紡織行業(yè)面臨著兩大直接挑戰(zhàn)，一方面來自市場環(huán)境的變化和市場需求的減弱，一方面來自成本的加大(交易成本、稅費、人工、土地、資金、能源、物流和匯率等企業(yè)生產(chǎn)成本的 八高 )。而更深層次的挑戰(zhàn)是：中國紡織工業(yè)在經(jīng)歷多年高速發(fā)展后，以比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢為主的 投資拉動型 和 出口導向型 發(fā)展模式難以為繼，紡織行業(yè)必須進入市場導向、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展的新階段，需要找到行業(yè)發(fā)展的新動能。
      圍繞中央經(jīng)濟工作會議提出的 三去一降一補 任務，輕紡行業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、降本增效成為重點工作，《改善消費品供給專項行動計劃(2016-2018)》已起草完成，提出創(chuàng)新驅(qū)動、市場導向、分類指導、協(xié)調(diào)發(fā)展四個方面的基本原則，實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌 三品 戰(zhàn)略，一是增品種滿足多樣化需求;二是提品質(zhì)適應消費升級;三是創(chuàng)品牌實現(xiàn) 中國創(chuàng)造 。
      創(chuàng)新發(fā)展應該是紡織行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的根本動力，通過科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新與供應鏈協(xié)同創(chuàng)新來滿足消費需求、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。更具體一些就是:成本控制和質(zhì)量管理是基礎，產(chǎn)品設計和商業(yè)模式是保障，消費安全和環(huán)境友好是責任，消費導向和生活方式是目標。
      紡織服裝專業(yè)市場是中國特色市場經(jīng)濟的生力軍，是集社會公益與產(chǎn)業(yè)價值高度合二為一的特殊經(jīng)濟載體，在地方經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重和不可替代的作用。 市場興、百業(yè)興 ，專業(yè)市場的興起與發(fā)展，往往會帶動當?shù)氐闹圃鞓I(yè)、商業(yè)、交通運輸業(yè)、飲食服務業(yè)、金融保險業(yè)等產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。
      需要重視四個重要發(fā)展趨勢：社會發(fā)展帶來消費方式的改變、科技發(fā)展帶來生產(chǎn)方式的改變、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來營銷方式的改變、資本力量帶來發(fā)展速度的改變。作為服務于社會、經(jīng)濟、消費的紡織服裝專業(yè)市場應該在這一大趨勢下有新的作為：融入消費潮流去引導潮流、依托科技創(chuàng)新去引領創(chuàng)新、拓寬營銷界面去提升營銷、撬動資本去擁有發(fā)展的資本。
      對于專業(yè)市場而言，傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代模式較量的本質(zhì)，不應該是 做的多與賣的多 的較量，也不僅僅是 做的好與賣的好 的較量，成功的現(xiàn)代專業(yè)市場模式，在引爆消費量的同時，應該按照社會公益與產(chǎn)業(yè)價值高度合二為一的功能設置去完成價值實現(xiàn)，這樣的新商業(yè)模式，必須懂得 借勢 與 造勢 。
      如何 借勢 ? 十三五 發(fā)展規(guī)劃提出，把大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新融入發(fā)展各領域各環(huán)節(jié)，鼓勵各類主體開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，打造發(fā)展新引擎;建設創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公共服務平臺，鼓勵發(fā)展面向大眾、服務中小微企業(yè)的低成本、便利化、開放式服務平臺，打造一批 雙創(chuàng) 示范基地和城市;全面推進眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌，依托互聯(lián)網(wǎng)拓寬市場資源、社會需求與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對接通道;加快推進基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式、服務模式、管理模式及供應鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新，培育 互聯(lián)網(wǎng)+ 生態(tài)體系，形成網(wǎng)絡化協(xié)同分工新格局。
      如何 造勢 ?專業(yè)市場作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，應該響應行業(yè)發(fā)展需求和政策導向，打造自己的核心軟實力。近年來，融集群采購、商品展示、電子商務、智能物流于一體的全業(yè)態(tài)營銷模式的第五代專業(yè)市場開始嶄露頭角，它是以專業(yè)市場為基礎的產(chǎn)業(yè)綜合性服務平臺，中紡聯(lián)合國際商貿(mào)城就是其中的代表。中紡聯(lián)合國際商貿(mào)城一方面最大化地整合資源，另一方面又將創(chuàng)新的規(guī)劃融入經(jīng)營理念，探索商貿(mào)全業(yè)態(tài)營銷模式、全業(yè)態(tài)管理模式、全業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)模式。這種 智貿(mào)區(qū)、智貿(mào)網(wǎng) 的 第五代專業(yè)市場 模式，讓市場主體從單一的 開發(fā)商、運營商 模式，升級成為 商戶服務商、市場合伙人 ，這是根本上的轉(zhuǎn)型升級，是對傳統(tǒng)批發(fā)模式的顛覆，是專業(yè)市場發(fā)展與轉(zhuǎn)型進程中的有益實踐。
      即墨作為一個有著1400多年歷史的千年商都，商業(yè)一直繁榮，中紡聯(lián)合國際商貿(mào)城作為即墨市政府 一都兩城 戰(zhàn)略的重要組成部分，無疑為千年商都的創(chuàng)新發(fā)展再添活力。一方面，把傳統(tǒng)商業(yè)和電商緊密結(jié)合，能夠幫助更多批發(fā)商成功創(chuàng)業(yè)，帶領商戶成功轉(zhuǎn)型，同時培育更多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客，使產(chǎn)業(yè)布局更為合理，業(yè)態(tài)分布更趨成熟。同時，把生產(chǎn)創(chuàng)新和服務創(chuàng)新緊密結(jié)合，更好地優(yōu)化制造業(yè)生產(chǎn)過程，改善制造業(yè)的商業(yè)模式，滿足個性化需求，降低成本水平，在增加就業(yè)崗位的同時，帶動傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型升級。在中紡聯(lián)合國際商貿(mào)城與即墨區(qū)域經(jīng)濟的聯(lián)動發(fā)展進程中，政府、行業(yè)、企業(yè)良性互動，協(xié)同創(chuàng)新，共同 促創(chuàng)業(yè)、做事業(yè)、成偉業(yè) ，從而實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟崛起。