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  1. 咸陽(yáng)紡織集團(tuán)有限公司
    公司動(dòng)態(tài)
    行業(yè)資訊
    公司公告
     
    地址: 咸陽(yáng)市新興紡織工業(yè)園永昌路
    郵編: 712000
    電話: 029-32085010
    郵箱: xyfzjtgs@163.com
    網(wǎng)址: http://www.waterfrontair.com
    咸陽(yáng)秦越紡織有限公司
    地址: 咸陽(yáng)市新興紡織工業(yè)園紡織三路3號(hào)
    電話: 029-32085091
    傳真: 029-32085092
    郵箱: qydw3208@163.com
    郵編: 712000
    咸陽(yáng)紡織集團(tuán)進(jìn)出口有限公司
    地址: 咸陽(yáng)市新興紡織工業(yè)園永昌路1號(hào)
    電話: 029-32075188
    傳真: 029-32075178
    郵箱: XYFZJTGS@163.COM
    郵編: 713199
    陜西秦康印染有限公司
    地址: 咸陽(yáng)市人民中路26號(hào)
    電話: 029-33358082
    郵編: 712000
    行業(yè)資訊  
     【2014紡織原料會(huì)議】政策將長(zhǎng)時(shí)間影響行業(yè)發(fā)展
          棉花問(wèn)題一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,6月27日,2014年中國(guó)國(guó)際紡織原料會(huì)議暨產(chǎn)業(yè)金融論壇上,棉花問(wèn)題又一次成為焦點(diǎn),被業(yè)內(nèi)人士討論。工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、總工程師朱宏任,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)高勇,中國(guó)棉花協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高芳以及中國(guó)恒天集團(tuán)董事長(zhǎng)張杰、大連商品交易所所農(nóng)業(yè)品事業(yè)部總監(jiān)王玉飛等多位業(yè)內(nèi)專業(yè)人士參加了會(huì)議。
          2014年被棉紡織行業(yè)稱為“變局”之年,各項(xiàng)政策的變化,特別是棉花拋儲(chǔ)價(jià)格的變化,給棉紡織行業(yè)帶來(lái)了很大影響。與會(huì)專家提出,我國(guó)在實(shí)行相關(guān)政策后,棉紡行業(yè)出現(xiàn)了棉花用量降低、棉紡織品競(jìng)爭(zhēng)力下降等主要問(wèn)題。
          今年,一直被寄予厚望的棉花直補(bǔ)政策也終于開(kāi)始施行。高勇表示,棉花問(wèn)題將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)制約我國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展,盡管今年停止棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策,實(shí)施新疆棉花直補(bǔ)政策,但目前直補(bǔ)的細(xì)則仍沒(méi)有出來(lái),這項(xiàng)政策仍存在變量。另外,國(guó)儲(chǔ)棉巨大的棉花庫(kù)存,成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的將在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)制約行業(yè)發(fā)展的因素。高芳認(rèn)為,至少需要3年才能把國(guó)庫(kù)的棉花基本消化完。
          王天凱提出,伴隨我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和外部環(huán)境的深刻變化,我國(guó)紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)逐步涉入深水區(qū),充分地認(rèn)識(shí)發(fā)展形勢(shì),科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)利用好原料、資金等各類資源,是促進(jìn)紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要任務(wù)之一。他表示,在化纖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獲得較大成就的同時(shí),也存在常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)大等問(wèn)題,行業(yè)中急需的各種差別化纖維的研發(fā)仍然低于預(yù)期,廢舊纖維制品回收利用相對(duì)滯后,加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈的溝通與協(xié)調(diào),并促進(jìn)共同發(fā)展,是當(dāng)前形勢(shì)下解決原料保障這一緊迫問(wèn)題的重要途徑。我國(guó)紡織行業(yè)應(yīng)立足于全球以及全產(chǎn)業(yè)體系,積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各部門各環(huán)節(jié)之間的溝通與協(xié)調(diào),協(xié)同推進(jìn)棉花流通體制的改革,理順市場(chǎng)流通關(guān)系,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外棉花資源有效統(tǒng)籌,形成有效供給。
          國(guó)家工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任
          結(jié)構(gòu)升級(jí)創(chuàng)造巨大市場(chǎng)空間
          紡織原料是紡織工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),準(zhǔn)確把握紡織原料變化趨勢(shì),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,加強(qiáng)國(guó)際合作交流,對(duì)于在新形勢(shì)下加快紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有積極的意義。
          當(dāng)前紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展明顯,技術(shù)不斷進(jìn)步,新材料、智能化、新裝備、開(kāi)發(fā)應(yīng)用受到普遍重視。與此同時(shí),紡織工業(yè)的發(fā)展也面臨著較大困難。
          目前我國(guó)勞動(dòng)力成本已經(jīng)高于周邊國(guó)家,能源環(huán)境壓力與日劇增,且產(chǎn)品價(jià)格下行壓力比較大。全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)出廠價(jià)格指數(shù)自2012年3月以來(lái),連續(xù)27個(gè)月為負(fù)數(shù),2014年1~5月化纖出廠價(jià)格指數(shù)為-6.5%,這里既有生產(chǎn)效益不高,原材料價(jià)格下降的影響,也有結(jié)構(gòu)型階段性供過(guò)于求的問(wèn)題。我國(guó)與周邊國(guó)家紡織服裝訂單的競(jìng)爭(zhēng)加劇,保持我國(guó)在歐美日等主銷市場(chǎng)以及新興市場(chǎng)的份額的壓力加大。
          當(dāng)前紡織工業(yè)仍處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全球第一,具有完整的紡織工業(yè)體系,經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展以及紡織產(chǎn)業(yè)重心向亞洲地區(qū)持續(xù)轉(zhuǎn)移,為我國(guó)紡織工業(yè)更好地利用全球人才和市場(chǎng),在更高層次更廣泛范圍參與國(guó)際合作提供了機(jī)遇。
          我國(guó)已經(jīng)跨入中等收入國(guó)家行列,13億人口以及數(shù)量龐大的中產(chǎn)階層的形成,將為紡織品服裝消費(fèi)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間,紡織行業(yè)和廣大企業(yè)要抓住本輪深化改革機(jī)遇,加快自主創(chuàng)新,注重節(jié)能環(huán)保和生態(tài)文明,形成以技術(shù)、品牌、綠色發(fā)展為核心的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
          工業(yè)和信息化部將在以下方面重點(diǎn)推進(jìn)紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):加強(qiáng)協(xié)調(diào),優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,積極參與推動(dòng)財(cái)稅、金融、價(jià)格等領(lǐng)域的改革,密切產(chǎn)業(yè)政策與相關(guān)政策的協(xié)調(diào)配合,密切關(guān)注和研究棉花后續(xù)調(diào)控措施,促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)發(fā)展,跟蹤總結(jié)各地棉花、棉紗廠等農(nóng)業(yè)深加工產(chǎn)品改革試點(diǎn)效果;加強(qiáng)示范,推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,支持新疆等中西部地區(qū)發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè),促進(jìn)新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,加強(qiáng)紡織服裝行業(yè)品牌培育、管理體系、宣傳培訓(xùn),推進(jìn)紡織紡織服裝品牌建設(shè);加強(qiáng)融合,提高行業(yè)協(xié)同發(fā)展水平,大力推進(jìn)信息化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與紡織工業(yè)融合發(fā)展,推進(jìn)信息化技術(shù),在企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等全產(chǎn)業(yè)鏈的集成應(yīng)用,促進(jìn)信息化環(huán)境下紡織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。
          中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱
          纖維上下游應(yīng)加強(qiáng)溝通合作
          近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩,紡織業(yè)的增長(zhǎng)速度也逐步下降,紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速減慢是與外部環(huán)境變化相適應(yīng)的。面對(duì)需求增長(zhǎng)的動(dòng)力偏弱、制造成本持續(xù)上升、國(guó)內(nèi)外棉花差價(jià)依然較大等各種不利的因素,我國(guó)紡織行業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展來(lái)之不易,同時(shí)這也符合行業(yè)處于深度調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)這一階段性特征。
          隨著我國(guó)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的逐步深入,加強(qiáng)纖維產(chǎn)業(yè)上下游的溝通和協(xié)作,科學(xué)開(kāi)發(fā)、合理利用紡織原料,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展顯得十分重要和緊迫。近年來(lái),由于受到天然纖維種植、養(yǎng)殖規(guī)模的限制,以及國(guó)內(nèi)外棉花差價(jià)的影響,我國(guó)纖維加工總量的增長(zhǎng),主要依靠化學(xué)纖維來(lái)提供。當(dāng)下,我國(guó)紡織纖維的供給存在天然纖維棉花較高的庫(kù)存余量,國(guó)內(nèi)外棉花的供給已經(jīng)不能完全按照市場(chǎng)配置資源,國(guó)內(nèi)棉價(jià)較國(guó)際棉價(jià)偏高的問(wèn)題,同時(shí)受到化學(xué)纖維需求增長(zhǎng),產(chǎn)能發(fā)展較快,形成了階段性過(guò)剩狀況。政策以及供求關(guān)系變化所帶來(lái)的價(jià)格波動(dòng)給產(chǎn)業(yè)上下游帶來(lái)很大影響。
          化纖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獲得較大成就的同時(shí),也存在常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)大等問(wèn)題,行業(yè)中急需的各種差別化纖維的研發(fā)仍低于預(yù)期,廢舊纖維制品回收利用相對(duì)滯后。應(yīng)大力推進(jìn)化纖行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),充分發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的作用,堅(jiān)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作創(chuàng)新,強(qiáng)化下游應(yīng)用與上游化纖原料企業(yè)在創(chuàng)新體系的積極作用,開(kāi)發(fā)出新的更優(yōu)真正符合市場(chǎng)需求的纖維產(chǎn)品。同時(shí),加快突破廢舊纖維制品的再生利用,立足于廢舊纖維制品的資源化,協(xié)調(diào)民政商貿(mào)環(huán)保等有關(guān)部門,加快推動(dòng)建立覆蓋全社會(huì)的廢舊纖維制品回收系統(tǒng),建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度與渠道體系,形成有利基礎(chǔ)條件,真正發(fā)揮緩解原料短缺矛盾的重要作用。
          對(duì)于原料問(wèn)題,下一步的目標(biāo)是促進(jìn)棉花種植效率的提升與品質(zhì)的改善,積極與棉花流通部門溝通行業(yè)原料需求,協(xié)同推進(jìn)棉花流通體制的改革,理順市場(chǎng)流通關(guān)系,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外棉花資源有效統(tǒng)籌,形成有效供給。完善紡織原料服務(wù)保障體系,圍繞促進(jìn)纖維產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)溝通合作,積極搭建各種的公共服務(wù)平臺(tái),使纖維生產(chǎn)流通等相關(guān)環(huán)節(jié)在紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中分享紅利。
          中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)高勇
          巨大棉花庫(kù)存將持續(xù)影響行業(yè)三年
          根據(jù)國(guó)際一些組織和機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),2013年全球的紡織纖維產(chǎn)量大約是9230萬(wàn)噸。按照化學(xué)纖維和天然纖維的分類,化學(xué)纖維是6030萬(wàn)噸,天然纖維是3200萬(wàn)噸。我國(guó)纖維的加工總量,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)測(cè)算的結(jié)果是4850萬(wàn)噸,其中棉花共使用了810萬(wàn)噸,化學(xué)纖維是3902萬(wàn)噸;瘜W(xué)纖維實(shí)際產(chǎn)量是4100多萬(wàn)噸,其中有100萬(wàn)~200萬(wàn)噸出口,還有一點(diǎn)進(jìn)口,所以算起來(lái),真正在國(guó)內(nèi)使用的是3900萬(wàn)噸。麻纖維測(cè)算結(jié)果是80萬(wàn)噸,毛纖維大約用了45萬(wàn)噸,絲用了13萬(wàn)噸。
          國(guó)內(nèi)的一些專業(yè)媒體宣傳稱,我國(guó)的纖維加工量已經(jīng)超過(guò)了全世界的一半,甚至有些說(shuō)是占到60%、56%等。我國(guó)的纖維加工量于世界纖維產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)口徑并不完全一致。在世界纖維產(chǎn)量里,可能沒(méi)有麻纖維的產(chǎn)量,有一些可能連丙綸的產(chǎn)量都沒(méi)有,所以說(shuō)我國(guó)的纖維加工量已經(jīng)超過(guò)了全世界的一半,或者說(shuō)達(dá)到56%、60%并不科學(xué)。我國(guó)纖維產(chǎn)量現(xiàn)在大約是全世界的50%或者是略多一點(diǎn)。
          此外,我國(guó)紡織原料的發(fā)展正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。棉花將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)制約著我國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展。從短期來(lái)看,盡管今年取消棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策,實(shí)施新疆直補(bǔ)政策,但目前直補(bǔ)的細(xì)則仍沒(méi)有出來(lái),補(bǔ)貼新疆后,內(nèi)地幾個(gè)省的棉農(nóng)怎么辦?到時(shí)候會(huì)不會(huì)又產(chǎn)生新的不平衡?所以這項(xiàng)政策仍存在變量。另外,目前國(guó)庫(kù)有超過(guò)1200萬(wàn)噸的棉花,加上我國(guó)每年的新棉產(chǎn)量,以及我國(guó)每年需要進(jìn)口的棉花,如此一來(lái),至少需要3年才能把國(guó)庫(kù)的棉花基本消化完。在這3年里,國(guó)庫(kù)棉花的價(jià)格仍然是政府定價(jià),政府定價(jià)就意味著仍然會(huì)對(duì)棉花市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生重大的影響。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我國(guó)與美國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家相比植棉勞動(dòng)生產(chǎn)率較低,那么國(guó)家就不得不采取一些措施來(lái)保護(hù)棉花生產(chǎn),所以補(bǔ)貼可能是長(zhǎng)期的存在的。
          我國(guó)的化學(xué)纖維工業(yè)最近兩年遇到了結(jié)構(gòu)性和階段性的問(wèn)題。如果從今后的需求來(lái)看,全世界每年纖維的增長(zhǎng)量平均在6%左右,前幾年大大超過(guò)了這個(gè)水平,所以造成了階段性的過(guò)剩。但是實(shí)際上,我認(rèn)為關(guān)鍵問(wèn)題是在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上,常規(guī)產(chǎn)品一哄而上,而價(jià)格始終走低,實(shí)際上消費(fèi)者需求的差別化產(chǎn)品產(chǎn)量還是沒(méi)有提升。
          中國(guó)棉花協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)高芳
          期待政策對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)度降低
          2014年度的棉花市場(chǎng),相對(duì)較復(fù)雜。今年2月份以來(lái),國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部門召開(kāi)的關(guān)于棉花的會(huì)議是2001年棉花市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)最多的一年。棉花的問(wèn)題很復(fù)雜,因?yàn)樗漠a(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),牽一發(fā)而動(dòng)全身。雖然棉花現(xiàn)在產(chǎn)量越來(lái)越少,但是棉花問(wèn)題的復(fù)雜程度一點(diǎn)沒(méi)有降低。棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策是在國(guó)際金融危機(jī)背景下出臺(tái)的,從穩(wěn)定棉價(jià)保護(hù)農(nóng)民的角度來(lái)看是成功的政策,同時(shí)弊端也逐步顯現(xiàn),比如降低市場(chǎng)活力,過(guò)剩的棉花存入中儲(chǔ)棉倉(cāng)庫(kù)里面,對(duì)于紡織行業(yè)來(lái)講,國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差擴(kuò)大,給紡織企業(yè)造成沉重負(fù)擔(dān),財(cái)政負(fù)擔(dān)也非常沉重。另外,也導(dǎo)致了棉花消費(fèi)的比重下降,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力減弱。
          今年,國(guó)家決定在新疆實(shí)施棉花直補(bǔ)政策,中國(guó)棉花協(xié)會(huì)認(rèn)為,把新疆作為重要的國(guó)家優(yōu)質(zhì)棉基地的同時(shí),不要放棄內(nèi)地棉區(qū),特別是不和糧食爭(zhēng)地的地區(qū)。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律來(lái)講,不能把寶都押在新疆,另外這對(duì)于內(nèi)地棉農(nóng)來(lái)說(shuō)也是不公平性的政策。目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼之后,我國(guó)從棉業(yè)發(fā)展來(lái)講是一個(gè)分水嶺的過(guò)程,未來(lái)我國(guó)棉業(yè)將出現(xiàn)以新疆為主,內(nèi)地為輔的局面。
          對(duì)于棉花產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),2014年是需要定力的一年,對(duì)臨時(shí)收儲(chǔ)政策的評(píng)價(jià)需客觀,對(duì)于目標(biāo)價(jià)格政策的預(yù)期要謹(jǐn)慎觀察利與弊。期待著政策對(duì)于市場(chǎng)的干預(yù)度降低,提高對(duì)于市場(chǎng)的容忍度,讓市場(chǎng)回歸正常。
          大連商品交易所的農(nóng)業(yè)品事業(yè)部總監(jiān)王玉飛
          熟悉市場(chǎng)期貨風(fēng)險(xiǎn)大大降低
          期貨市場(chǎng)的兩大功能,一個(gè)是價(jià)格發(fā)現(xiàn),另一個(gè)是套期保值。這兩句話業(yè)內(nèi)已經(jīng)很熟悉了,但是做起來(lái)確實(shí)非常難。這兩大功能需要有期貨市場(chǎng)很好的交易規(guī)模,很好的流動(dòng)性作支撐。期貨市場(chǎng)要想發(fā)揮這樣的功能,提供這樣的平臺(tái),要有流動(dòng)性,還要有一定的商品屬性,在合約的設(shè)計(jì)方面,要嚴(yán)格參照主流產(chǎn)品,比如紗線,要么是精梳棉要么是普梳棉,現(xiàn)在大連交易所在棉紡織領(lǐng)域也在做認(rèn)真的研究,我們必須選擇最有代表性的產(chǎn)品種類,交割制度上結(jié)合市場(chǎng)貿(mào)易模式,不同產(chǎn)品的模式是不同的。
          很多人認(rèn)為期貨市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的市場(chǎng),全世界的市場(chǎng)同樣如此,保證金只有5%~10%,有這么低的保證金,來(lái)做擴(kuò)大20倍的交易,風(fēng)險(xiǎn)是很大的。但是作為企業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格信息,生產(chǎn)貿(mào)易加工流程非常熟悉,而期貨市場(chǎng)是一個(gè)成熟的產(chǎn)品,應(yīng)該是和現(xiàn)貨市場(chǎng)上相關(guān)性非常高的,所以在這樣的情況下,期貨市場(chǎng)一定是反映了現(xiàn)貨市場(chǎng)的實(shí)際,在這種情況下所做的交易,可以說(shuō)勝率也是很大的。
          交易所有過(guò)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)業(yè)客戶的贏利率比投機(jī)客戶還是要高一些的,盡管它是一個(gè)零合的市場(chǎng),具有博弈性。
          中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張杰
          以實(shí)現(xiàn)無(wú)人化工廠為目標(biāo)
          目前我國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展面臨著三大問(wèn)題:一是如何改變把化學(xué)纖維作為主要原料的原料結(jié)構(gòu);二是裝備技術(shù)如何持續(xù)進(jìn)步;三是我國(guó)企業(yè)的品牌形象如何進(jìn)一步提升。
          而對(duì)原料問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、資本問(wèn)題如何創(chuàng)新性的發(fā)展,是我們共同面臨的主題。在棉紡設(shè)備方面,實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化無(wú)人工廠,是恒天集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。過(guò)去10萬(wàn)錠棉紡廠,大約需要10萬(wàn)工人,現(xiàn)在10萬(wàn)錠需要幾百人,我們的目標(biāo)是幾十人,最后到不要用人。
          圍繞新纖維新技術(shù),恒天集團(tuán)做了很多積極的探索,也取得了一定的成果,包括低成本碳纖維、用溶劑法生產(chǎn)LIS纖維、聚乳酸纖維等。
          作為全球最大的紡織制造商,恒天集團(tuán)深知自己肩負(fù)的使命和責(zé)任,光有技術(shù)突破還不夠,必須給客戶提供全方位的服務(wù),尤其是金融服務(wù)。恒天集團(tuán)現(xiàn)在管理的資產(chǎn)近6千億元,恒天財(cái)富為客戶理財(cái),提供基金近1千億元,下一步,恒天集團(tuán)將圍繞基金資本市場(chǎng)等,為廣大客戶提供成套的服務(wù)。通過(guò)恒天的金融服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為客戶持續(xù)提供技術(shù)創(chuàng)新的裝備。
          在如何提升品牌方面,恒天做了很多努力。品牌的根是文化,如何把文化產(chǎn)業(yè)和紡織服裝很好的結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提升紡織業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力是恒天持續(xù)的探索,我們已經(jīng)跟北京市聯(lián)手建設(shè)國(guó)家創(chuàng)業(yè)中心,最近也在跟上海市政府探討合作事宜。
          宜賓絲麗雅股份有限公司總裁助理李雪梅
          低谷期是創(chuàng)造新生產(chǎn)力的好機(jī)會(huì)
          在經(jīng)濟(jì)低谷的周期當(dāng)中,各種經(jīng)濟(jì)矛盾都會(huì)凸顯,矛盾的解決和演變的過(guò)程,會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向下一個(gè)周期發(fā)展,我們把這個(gè)斗爭(zhēng)的過(guò)程,稱之為“危機(jī)動(dòng)力”。我們認(rèn)為,低谷是創(chuàng)造新的生產(chǎn)力和新的生產(chǎn)關(guān)系的周期性機(jī)會(huì)。
          我國(guó)棉花的種植問(wèn)題、產(chǎn)量問(wèn)題、政策問(wèn)題一直被提及,作為纖維素纖維生產(chǎn)企業(yè),如果我們能夠在替代性的研究和開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)一些突破和更進(jìn)一步加速替代的話,對(duì)于緩解目前棉花的困局是可以起到一定作用的。
          纖維素纖維是最接近棉花的一種纖維,來(lái)源于天然的纖維素。通過(guò)設(shè)備創(chuàng)新,絲麗雅公司從單產(chǎn)1萬(wàn)噸的生產(chǎn)線發(fā)展到了今天10萬(wàn)噸的生產(chǎn)線,生產(chǎn)成本大幅度降低,因此在替代棉花的經(jīng)濟(jì)性方面大大向前邁進(jìn)了一步,過(guò)去粘膠產(chǎn)品價(jià)格高于棉花3000~3500元/噸,現(xiàn)在就國(guó)際棉價(jià)而言,我們的價(jià)格和成本狀況具備一定的經(jīng)濟(jì)性。粘膠纖維在纖維整齊度、純凈程度等很多特性上優(yōu)于棉花,另外,粘膠纖維可以和任何一種合成纖維混紡搭配,可以解決合成纖維的不透氣等缺點(diǎn)。
          中華棉花集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)石金凱
          我國(guó)棉花種植應(yīng)更加注重質(zhì)量
          當(dāng)前,我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)面臨著市場(chǎng)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、成本問(wèn)題這三大難題。
          在棉花市場(chǎng)化的推進(jìn)過(guò)程中,由于特殊的歷史時(shí)期因素影響,棉花市場(chǎng)化的進(jìn)程比較緩慢。真正的棉花體制市場(chǎng)化改革是2001年開(kāi)始的,后來(lái)因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,我國(guó)開(kāi)始實(shí)施棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策,收儲(chǔ)當(dāng)時(shí)是為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)在棉花方面實(shí)行的臨時(shí)性措施,結(jié)果成了常態(tài)化。所以在棉花市場(chǎng)化的過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的改革目標(biāo),現(xiàn)在又提出來(lái)是要推進(jìn)棉花市場(chǎng)市場(chǎng)化,等于又回到了原來(lái)的軌道。
          由于持續(xù)3年的收儲(chǔ)政策,國(guó)內(nèi)外棉價(jià)長(zhǎng)期處于不同步并且價(jià)差巨大的狀態(tài),給紡織行業(yè)帶來(lái)了很大的困難。棉花的成本問(wèn)題,主要是兩個(gè)方面形成的:一是先天的,也就是國(guó)內(nèi)的棉花的種植模式和農(nóng)業(yè)發(fā)展的水平,決定了我們棉花的種植成本是偏高的;二是市場(chǎng),也是政策因素的影響。
          棉紡織企業(yè)較清楚,我國(guó)的棉花質(zhì)量存在很大的問(wèn)題,這是影響當(dāng)前或者近期紡織企業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)很重要的困難所在。我國(guó)農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)和規(guī)模決定了我們現(xiàn)在單產(chǎn)全球最高,但有些技術(shù)手段的引用,影響了棉花內(nèi)在的質(zhì)量。我認(rèn)為,我國(guó)棉花種植應(yīng)該更加注重質(zhì)量,而不是一味追求總量,這樣才能符合我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展用棉需求,而棉花總量應(yīng)依靠全球資源來(lái)調(diào)配。
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